创新“三联”工作法 下好党建业务一盘棋
——通辽市第二人民医院以党建创新引领高质量发展纪实
通辽市第二人民医院始建于1943年，是一所集医疗、急救、康复医学、预防保健、科研教学、健康管理、社区医疗于一体的大型三级乙等综合医院。院党委下设9个党支部，共有党员158名，专兼职党务干部37名。院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会会主义思想和党的二十大精神，坚持以人民健康为中心，坚持铸牢中华民族共同体意识主线，深入推进习近平新时代中国特色社会会主义思想学习主题教育常态化，结合医院实际，探索创新了“创先争优”党支部“三联”工作法，形成了“以党建引领业务，强业务促进党建”的良好局面。
积极探索 创新思路
政治引领，探索党建工作与业务工作深度融合的有效方法，始终是摆在医院党建工作面前的重要课题。自2011年，通辽市第二人民医院党委开展“创先争优”党支部联合检查评比活动以来，先后8次修订了《党支部联合检查评比考核办法》，经过12年努力实践，逐步形成了“创先争优”党支部“三联”工作法，即党支部“联检、联评、联学”工作法。实现了党建工作和医院业务工作同部署、同谋划、同落实的科学化党建工作新思路。
“创先争优”党支部“三联”工作法即对全院党支部实行“三联”考核和管理。考核采取评分制，实行量化考核，每季度进行1次。由院党委牵头，抽调各党支部书记与党委办公室主任组成“三联”工作小组，采取党支部书记不参与所在支部检查的回避式制度，实行百分制考核，党建业务和行政综合管理各占50分。党建部分包括工作安排部署、党员队伍教育和管理、“三会一课”制度落实、“主题党日”活动、组织生活会、民主评议党员、铸牢中华民族共同体意识等19大项内容，通过查看党支部会议记录手册、工作记录手册、政治理论学习笔记、党支部“星级化”管理、通辽机关党建平台维护情况、谈心谈话记录本、发展党员材料等73小项内容，结合日常党委考核等方式进行考评。行政综合管理部分为考核各党支部所辖科室工作内容，由对全院科室的百分考核、医德医风和两纪、医疗安全、其他工作等4个方面进行考评，以“百分考核”月报、医院奖惩处理决定、其他有关部门考核结果及日常考核为评分依据考评。
“创先争优”党支部“三联”工作法，除基础考核项外，同时设立加减分项和“两个一票否决制”。加分项主要考核各党支部及所辖科室或个人有新闻媒体报道、荣誉表彰、开展的新技术新项目、获奖科技成果、锦旗表扬信、开展党支部特色活动等情况的按考核标准进行加分；减分项主要考核对遵守医德医风和两纪情况、医疗服务质量是否达标、患者满意度、患者投诉等方面按标准进行扣分。“两个一票否决制”即凡是各党支部向辖各科室和个人交办的各项工作，没有及时完成的，直接取消科室及个人奖励绩效和评先评优、晋职晋级资格，党支部执行“两个一票否决”，充分赋予党支部在评优晋级上的否决权利。
“创先争优”党支部“三联”工作法通过党支部间的联合检查、以问题为导向，紧密结合医院业务工作，客观真实的评价党支部坚强堡垒作用及党员的先锋模范作用的发挥，达到边检查、边评价、边学习的目的，从而达到基层党支部工作全面共同提高。每次联检结果、评价、存在问题等同时进行医院党内通报，与党员个人的绩效考核挂钩，与党员先锋岗、红旗责任区、堡垒支部的评选挂钩，同时对成绩突出的党支部给予表彰奖励。
学做结合 成效显著
党建水平整体提升。通过“联检、联评、联学”，坚持问题导向，结合日常“微课堂”“微培训”和“学习强国”APP线上督学，通过通辽机关智慧党建平台掌握党支部“三会一课”“主题党日”开展情况，引导各党支部向先进学习，促进规范化标准化建设。
医院管理科学发展。“创先争优”党支部“三联”工作法结合医院同年开展的“主题年”活动，搭建起党支部和业务科室的桥梁，建立起党员和群众的纽带，深入落实“一体两翼”战略构想，激发全体党团群干部职工爱岗敬业、奋发有为的工作热情，为推进“外科领先、内科精品、基础强势”的发展布局增添内生动力。
党旗领航凝聚力量。全院干部职工以优秀党员为榜样，自愿开展各项志愿服务。在院内提供陪诊、陪检、健康咨询等服务，开办健康大讲堂，评出“党员先锋岗”30余个，“红旗责任区”20余个。在院外深入农村牧区和包联社区，举行大型义诊活动、健康教育讲座，充分体现公立医院的社会责任和担当。
精益求精 止于至善
“创先争优”党支部“三联”工作法的启示如下：
一是注重组织领导。通辽市第二人民医院党委高点站位、高位谋划，把党建工作摆在首位，积极探索与医疗工作相适应的工作思路，结合党委委员包联党支部工作联系点制度，为党建工作开展奠定基础。
二是注重规范管理。根据新时期党建工作要求，与时俱进改进评比方法。在考评中，切实按照方案进行，做到有记录、有资料、有通报、有反馈，规范严谨科学，有效提升了党建工作实效。
三是注重抓实抓细。通辽市第二人民医院党委从源头上把对党支部的要求写到文件中、落到实践上。从党支部班子的选优配强，到活动阵地的标准化建设，都给予统筹安排，为党建工作做好基础保障。
长期以来，通辽市第二人民医院积极探索党建、业务深度融合，实现了党建工作与业务工作从“两张皮”到“一盘棋”的转变，推动了医院党建工作生机盎然、活力四射，引领了医院各项工作高质量发展的步伐。
供 稿：中共通辽市第二人民医院委员会
编 辑：金 婵
